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永辉超市股份有限公司创办于1998年,是中国大陆第一家将生鲜农产品引进现代超市的流通企业,经过十多年的发展,已成为以零售业为龙头,以现代物流为支撑,以食品工业和现代农业为两翼,以实业开发为基础的大型企业集团,是福建省“商业流通及农业产业化”的双龙头企业。截至2009年,拥有连锁超市122家,连锁经营面积超过60万平方米,2009年公司年销售总额将超过100亿元,位列中国连锁百强企业45强。永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一,被国家七部委誉为中国“农改超”推广的典范,被百姓誉为“民生超市、百姓永辉”。2017年7月31日,《财富》中国500强排行榜发布,永辉超市股份有限公司排名第140。2017年10月,永辉超市四元老级高管集体辞职。
企业工商信息更新于2017-10-29
永辉超市股份有限公司
工商注册号:350000400000278
组织机构代码:727900106
统一信用代码:91350000727900106T
经营状态:存续(在营、开业、在册)
企业类型:股份有限公司(台港澳与境内合资、上市)
注册时间:2001-04-13
法人:张轩松
注册资本:957046.210800万人民币
行业:零售业
营业期限:2001-04-13至无固定期限
核准日期:2017-03-09
登记机关:福建省工商行政管理局
注册地址:福州市西二环中路436号
经营范围:农副产品、粮油及制品、食品饮料、酒及其他副食品、日用百货、家用电器及电子产品、通讯器材、针纺织品、服装、文化体育用品及器材、音像制品、出版物及电子出版物、珠宝、金银饰品、汽车摩托车零配件、汽车装潢、消防器材、工艺品、五金交电、仪器仪表、五金...详细
永辉超市股份...
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永辉超市是福建省在推动传统农贸市场向现代流通方式转变过程中培育起来的民营股份制大型企业集团。2001年3月,已经经营有几家小超市的张轩松积极响应省、市政府“杜绝餐桌污染,改善社区生活,建设放心市场”的号召,开设了福州市首家“农改超”超市——永辉屏西超市,尝试把生鲜农产品引进现代超市。永辉屏西超市经营面积为1500平方米,其中“生鲜区”的经营面积就占到整个超市的50%~70%,以家庭主妇、上班族为主要客户群,涵盖了各种海鲜、农副产品、餐桌食品等,他们还投入资金,营造干净、有序、舒适的购物环境,配备果蔬农药残留检测设备,告别传统农贸市场的脏、乱、差。
这种经营业态刚一出现,就以其独特的经营模式,准确的市场定位大获成功,并迅速得到滚雪球式的快速发展,得到百姓的广泛认可,被誉为“民生超市、百姓永辉”,被国家七部委誉为中国“农改超”的开创者,其经营模式被列入《中国零售十大创新案例》,永辉黎明店被福建省经贸委评为"福建十佳超市"。
2017年10月,永辉超市发布公告称董事郑文宝、叶兴针,副总裁谢香镇、陈金成分别致函公司董事会,表示因个人原因及为继续支持公司成为更开放型的公众公司及科技型零售企业,更好地服务社会及为股东创造更大的价值,各辞去公司董事或副总裁职务。[1]
5月 农业部、国家发展和改革委员会、财政部、商务部、中国人民银行、国家税务总局、中国证券监督管理委员会、 中华全国供销合作总社授予“农业产业化国家重点龙头企业”
04月 中华全国总工会授予“全国五一奖状”
05月福州市人民政府授予“福州市热心公益事业大榕树金质奖” 新浪网、中国改革报、搜狐网、东方财富网、中国江苏网授予“2012中国十佳新锐上市公司”
6月中共重庆市委、重庆市人民政府授予“重庆市优秀民营企业”
07月国务院授予“全国就业先进企业”
07月中共重庆市委授予中共重庆永辉超市党委“重庆市创先争优先进基层党组织”
01月 永辉超市获登“2010福建经济年度最具影响力品牌”榜
03月重庆市消费者权益保护协会授予重庆永辉超市“2010年度售后服务先进单位”
05月永辉超市荣获“2010年度合肥市新增用工十强企业”称号
05月永辉超市荣获“合肥市绿色零售市场”称号
08月福建省企业与企业家联合会、福建日报报业集团、福建省区域和企业评价中心联合评选,永辉超市荣登福建百强企业第十六强
11月主要报道亚太区域内的私募股权和创业投资活动和信息之领航性刊物《亚洲创业投资期刊》(简称AVCJ)授予永辉超市“年度IPO大奖”
12月《每日经济新闻》评选永辉超市为“最具成长潜力上市公司” 12月中国商业联合会指导、中国商报社评选永辉超市为“中国商业服务业入世十年最具成长力企业”[2]
永辉超市在实施稳健发展战略的同时,也在全力实施区域发展战略,力争在五年内,实现年销售总额150亿元,进入全国商业零售企业前列。公司董事长张轩松被中国连锁协会评为“2005年度中国连锁企业风云人物”、被福建省经贸委评为“福建十佳商贸企业家”。
生鲜经营是永辉最大的特色:永辉各门店的生鲜经营面积都达到40%以上,而且果、蔬、禽、肉、蛋、鱼等品种一应俱全;在集团总销售额中,生鲜农副产品的销售额占到总销售额50%以上。永辉的生鲜经营之所以有强大的竞争力,首先源于其在商品陈列、气氛营造方面体现出的专业素质,在肉品分割上,一般超市是分割好了,等着顾客来买。永辉则是现场分割,顾客要哪块就给切哪块,真正满足了顾客的餐桌需求。
其次,是因为永辉在上游供应链中的独到之处。与国内许多大超市自己不敢直接经营生鲜产品,仍然主要依靠批发商供货(这些批发商通常是“三批”甚至“四批”,他们大多并不从产地直接采购,而是在当地直接购买已经几经转手的商品)或与厂商联营不同,永辉坚持所有生鲜商品自己直营,并在全国建立起20多个采购基地,以现款直接去农户家采购。比如永辉在采购海鲜商品时,会直接把采购船开到海中渔船的旁边,实现直接采购,这也是永辉在水产商品经营中罕有对手的原因。在水果采购中,永辉常常是把整个果园包下,自己进行水果的等级分捡,低等级的放进卖场做促销 。
通过其足够的规模和实力,直接针对生产者的现款采购,永辉确立了采购的品种优势和对抗农贸市场的价格优势。当马路市场中的西瓜还是1元的时候,永辉门店中的西瓜却可以以0.12元的价格进行大量促销。针对生鲜的保鲜期较短,损耗大的特点,永辉降低损耗的办法是,根据销售情况,随时理货。在其他很多超市里,冷冻肉是一天摆放一次,而在永辉,每2小时,理货员就要补一次货,甚至是随时补货。每一种生鲜商品不会一次摆放很多,如猪排骨,一次就摆放5块左右,然后根据销售状态,现卖现补。[3]
通过如此集中管理和陈列,永辉生鲜产品的损耗最低可控制在3%左右,而许多超市甚至会达到20%。损耗的减少在帮助永辉以更便宜的价格回馈消费者的同时,也使得永辉经营生鲜商品的毛利提高。
密集布点,频繁配货也是永辉谋求更低成本的方式之一。针对同一地区的多家店,永辉的配送车队一天的配送频率可以达到3次之多,由于送货频率较高,某一单品一次送好几家店,能很快被消化掉,也降低了物流成本。支撑这一切的,是因为永辉有一个其他超市所不具备的生鲜经营团队,在这个团队中有一大批生鲜管理专家、采购专家、水产养殖专家。
2013年11月15日,证监会核准永辉超市股份有限公司发行股票1.1亿股,并在上证所上市。
永辉超市此次A股上市拟募集资金约19亿元,用于连锁超市门店、农产品(000061)加工配送中心、信息化系统升级改造和企业培训中心项目建设。
永辉超市创办于2001年,是一家以经营生鲜农产品为主,日用百货、服装鞋帽为辅的商业零售企业。公司以生鲜农产品作为自身的特色,凭借强大的生鲜产品经营管理能力,在生鲜产品获得快速周转、较高盈利的同时吸引大量客流量,从而带动服装、日用品等其他产品的销售。
根据《招股说明书》,永辉超市2009年实现营业收入84.74亿元,同比增长49.25%;净利润2.56亿元,同比增长18.58%;归属于母公司股东的净利润为2.54亿元,同比增长18.99%。2010年1~6月公司实现营业收入56.11亿元,归属于母公司股东的净利润为1.38亿元。
截至2010年6月底,本公司及其控股的子公司拥有135家连锁门店,其中福建81家,重庆47家,北京5家,安徽2家。
根据招股书,永辉超市2010年1至6月归属于母公司股东的净利润为1.38亿元。截至2010年6月底,公司及控股子公司拥有135家连锁门店,其中福建81家、重庆47家、北京5家、安徽2家。
永辉此次发行拟募集资金18.9388亿元,将主要用于开店等4个项目建设,将在全国开设73家门店,其中重庆30家、福建24家、北京9家、安徽9家、贵州1家。
2007年,汇丰银行的直接投资部门——汇丰直投向永辉超市投入了4000万美元,2008年12月,汇丰直投再次出资3500万美元入股永辉超市,经两轮投资后,汇丰直投成为永辉的第二大股东,占股24%。
1、永辉超市江苏镇江红豆广场店2013年10月23日开业 面积1.8万㎡。
2、永辉超市重庆冠和财富广场店2013年11月30日开业 总面积9000㎡。[4]
3、2013年11月30日,永辉卖场(重庆红叶路店)盛大开业。永辉卖场(红叶路店)位于重庆市渝北区红叶路润都7号,总面积4000多平方米。
4、2013年7月18日,永辉大卖场(河南沁阳怀府路店)盛大开业。总面积11000㎡[8]
2016年11月28日, 永辉超市股份有限公司收到福建华通银行筹备工作组转发的《中国银监会关于筹建福[5]
2017年7月,永辉超市公布的2017一季报报告显示,其营业收入152.61亿元;归属于上市公司股东的净利润7.44亿元,比上年增长57.63%。经营活动产生的现金流量净额9.02亿元。基本每股收益0.08元/股。[6]
《财富》杂志中文版网站刚刚公布了2011年中国500强名单,中石化居首,中石油第二,中国移动(微博)第三。 |